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Versión final del análisis DAFO realizado en la actividad 2.2.


FORTALEZAS
Recursos humanos. Plantilla
Plataformas de formación
Comunicación con los centros
Compartir diseño de itinerarios formativos por etapas, hace que la capacidad de trabajo en equipo sea una de las fortalezas de la plantilla.

El seguimiento en la mayoría de los cursos se realiza a través del AVFP.
Se  están utilizando redes sociales y canales de comunicación más variados para que toda la información llegue a los usuarios.

Trabajo transversal en temáticas de integración de las TAC e igualdad en las actuaciones desde todas las asesorías, por etapas.
COLABORA tiene unos criterios concretos de uso, que se renuevan cada curso escolar, incorporando las novedades que presenta el CAU, responsable de su interfaz.
A través del responsable FEIE se comunican semanalmente las novedades formativas, especialmente aquellas que encajan con la propuesta inicial que ha realizado el centro y que se ha volcado en el Plan de Formación.


DEBILIDADES
Recursos humanos. Plantilla
Plataformas de formación
Comunicación con los centros
Las ausencias deben cubrirse con un reparto de trabajo entre las asesorías responsables.
El acceso es intuitivo pero requiere una mayor formación en competencia digital por parte del profesorado para que su uso se generalice.

Se hace a través del responsable de formación, por lo que no es directa, y en algunos casos se hace necesario que las asesorías difundan las actividades directamente a través de reuniones con los colectivos del centro a los que van dirigidas, para justificar con más detalle las necesidades formativas y una propuesta formativa que encaja con lo que aparece en el Plan de Formación del centro.

Plantear una mayor integración de las TAC en las actividades de formación de todas las asesorías, detallando en cada curso las competencias digitales docentes que se requieren y se van a necesitar para realizarlo.

Concretar condiciones de cómo se realiza el seguimiento de las actividades en las que el AVFP se utiliza, a través de la entrega de tareas que evidencien la aplicación al aula de los contenidos.
Necesidad de una herramienta de detección de necesidades más individualizada. Podría ser una aplicación descargable en móviles para que el profesorado reciba información puntual sobre los cursos  de contenidos/ temáticas que les interesan que se publican semanalmente.


OPORTUNIDADES
Procedimientos de selección de participantes y ponentes
Colaboración del CEP con inspección
Evidencias de impacto de las actividades formativas en la práctica
Los diferentes procesos de selección de buenas prácticas en los centros, incluida la reciente convocatoria de aulas mentoras puede ser de utilidad para completar la oferta de ponentes considerados como expertos en la materia.

Se trata de un trabajo de revisión de las actuaciones formativas que se llevan a cabo en los centros. La supervisión de estos Planes de Formación por parte de la inspección puede aportar más calidad a los mismos.
Analizar la entrega de tareas de la fase de seguimiento de los cursos, junto con el ponente, para obtener conclusiones acerca del impacto. Número de entregas y la calidad de las mismas como evidencias.
Revisar las encuestas de valoración que los asistentes completan después de cada actividad.
Es de gran utilidad para armonizar las propuestas formativas entre los centros de Primaria y Secundaria que comparten adscripción de alumnado.
Plantear un seguimiento de las formaciones individuales de cada centro, a partir de la memoria de FEIE, para ir concretando actuaciones grupales que se armonicen con las líneas prioritarias de la formación en el centro que se han establecido en el Plan de Formación anual y que estén de acuerdo con las manifestadas en el Proyecto de Dirección.




AMENAZAS
Procedimientos de selección de participantes y ponentes
Colaboración del CEP con inspección
Evidencias de impacto de las actividades formativas en la práctica
Falta de enfoque práctico en el diseño de las actividades formativas.

El reparto de zonas educativas donde se encuentran ubicados los centros no se corresponde totalmente con las que dispone la inspección.

El profesorado tiene tendencia a participar de forma pasiva en las actividades, y depende en gran medida de sus actuaciones concretas en el aula, demostrar que la formación ha sido efectiva.

Más receptividad por parte del profesorado que ejemplifica buenas prácticas en sus centros para participar como ponente en las actividades formativas que se diseñan en el CEP.

No existe un procedimiento de trabajo común, y por lo tanto no existen líneas concretas referidas a la formación que pudieran llevar a que el Plan de Formación del centro estuviera completamente revisado de acuerdo a la normativa y su idoneidad (Plan de Autoevaluación / Plan de Mejora/ Indicadores homologados), al comienzo de cada curso escolar.

Es también complejo transmitir a la asesoría la información del impacto en el aula. Debería existir un protocolo específico que garantice un seguimiento y haga viable ese feedback.




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